潭酒2018年半年工作會議于瀘州順利召開
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為適應公司經營發展需求,明確2018年下半年工作方向及目標,2018年7月12日至2018年7月14日,由銷售公司銷售服務部總監汪雄主持,為期三天的2018年半年工作總結會議在瀘州市納溪區云溪溫泉酒店順利召開。潭酒集團董事長方久倫、潭酒集團副總經理李銳深、銷售公司總經理李斌、銷售公司副總經理白太軍、銷售公司品牌總監魏旭東等領導出席了會議,各分公司部門負責人及一線銷售人員共計百余人也出席了此次會議。

 

參會人員紛紛入座

會上,潭酒集團副總經理李銳深以數據說話,從橫向和縱向入手,詳細對比了仙潭集團2017年和2018年內部收入和增長情況,而后跳出集團再進行數據分析,圖文并茂地對同類競爭企業的費用率、產品毛利潤進行了清晰而深刻的總結。

 

潭酒集團副總經理李銳深分析公司財務狀況

緊接著,銷售公司副總經理白太軍在會上總結剖析了各醬酒品牌發展狀況、行業經銷商狀況,以及潭酒集團現存的“兩高一低”等問題,強調公司在團購方面的業務能力和電商業務水平亟待提高。對于公司在河南開品鑒會取得的成功,副總經理給予了肯定和贊揚。最后,根據公司所存問題,副總經理提出“堅定四個三,建立根據地,打造大單品”的工作方向;強調以消費者為中心,業務員下沉終端做活動,加快對社群和粉絲的營銷速度;夯實古藺,優化結構,建立成熟可復制的樣板市場;主推紅潭醬酒,打造強勢紅潭大單品。

隨后,銷售公司總經理李斌對公司運營市場、人員組織系統、開發產品訂單與倉儲等存在的缺陷進行了一一指正,強調“地推不是打地堆”,并明確指出了要在四個三推廣模式下,對地推活動進行真實而有效的落地執行;提出一切以公司《2018年業務管理制度》來規范公司員工的日常行為,堅決執行公司分層用人制度,加快人員匹配;從而“建立一支能下沉,能游擊,有氣勢的狼性團隊。”同時,為了拉動公司銷售業績的增長,實現繁榮發展,李斌總經理提出了“2018年,瓶裝酒增長不低于百分之五十。”的銷售目標。

 

銷售公司總經理李斌上臺講話

在7月13日的會議上,各分公司和總公司主要負責人根據實際情況,從財務層面、客服層面、運營層面、支撐層面、數據統計層面等角度對所屬地區上半年的工作做了總結,并對下半年工作計劃和工作方向進行了分析和匯報,會上集團董事長方久倫、集團副總李銳深等公司領導與各分公司負責人進行了切實有效的互動,在你來我往的對話交流中,方董一針見血,指出了項目負責人在開展工作中所存在的疏漏,并給予了指導和整改意見,為2018年下半年工作開展夯實了基礎。

 

方董事長與參會人員進行交流

而后,人力資源部經理、市場督查部經理、客服部經理等匯報了2018年所屬部門的工作內容,并對存在的不足提出了對應的改進方案。

 

銷售公司品牌總監魏旭東上臺匯報

2018年7月14日,客服部、財務部、信息部三個部門針對軟件使用、財務報銷、發票開具等工作流程中存在的問題進行了相關培訓。會議上,針對軟件使用存在的缺陷,參會人員積極舉手發言,建言獻策,為公司軟件修改更新提出了寶貴的意見。

 

參會人員積極交流討論 

在會議的最后,潭酒集團董事長方久倫對會議進行了點評,期間董事長以幽默的語言總結了各部門負責人在半年會中提出的戰略方案,要求仙潭人要緊記“消費者至上、客戶第一、協同作戰”的理念,闡述了潭酒集團“歡喜和融,價值人生”的企業價值觀,同時還表達了將仙潭集團打造成全國第一的互聯網酒廠的美好愿景。

 

方董事長上臺點評

2018年7月14日上午10點,在總經理李斌的慷慨激昂的致辭和參會人員熱烈的掌聲中,潭酒2018年半年工作會議圓滿落幕。

 

參會人員集體合影

編輯:黃倩

 

 

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